Microsoft 365 Copilot
Use-Case-Design, Readiness, sichere Einführung, Prompt-Kompetenz und Adoption für produktive KI-Arbeit in Microsoft 365.
Fokus: Produktivität, Wissen, KommunikationLeistungsfelder
Ein flexibler Leistungsrahmen für unterschiedliche Transformationssituationen.
Die folgenden Leistungen sind bewusst exemplarisch dargestellt. In der Praxis kombinieren wir die passenden Bausteine individuell – abgestimmt auf Zielbild, Reifegrad, Organisation, vorhandene Kompetenzen und den konkreten Handlungsdruck.
Transformationsstrategie & Roadmap
- Standortbestimmung und fundierte Reifegradanalyse
- Zielbild, Priorisierung und konkreter Business-Nutzen
- Portfolio- und Roadmap-Design
- Governance und Entscheidungsarchitektur
Coaching & Change
- Sparring für Führungskräfte und Programmverantwortliche
- Team-Workshops und Alignment-Formate
- Stakeholder- und Kommunikationskonzepte
- Umgang mit Widerstand und Zielkonflikten
Programm- & Projektsteuerung
- Aufbau und Stabilisierung komplexer Initiativen
- Risiko-, Abhängigkeits- und Qualitätsmanagement
- Agile, klassische oder hybride Delivery-Modelle
- Management-Reporting und Eskalationswege
Operative Umsetzung
- Übersetzung strategischer Ziele in Backlogs und Arbeitspakete
- Prozess- und Rollenklärung
- Koordination der technischen und organisatorischen Umsetzung
- Transfer in Betrieb und kontinuierliche Verbesserung
Individuelle Webentwicklung
- Konzeption und Programmierung maßgeschneiderter Websites
- Individuelle Lösungen statt starrer Standard- und Baukastensysteme
- Responsive Frontends, interaktive Funktionen und klare technische Strukturen
- Umsetzung konkreter Marken-, Prozess- und Nutzeranforderungen
Prozessautomatisierung & Integration
- Analyse wiederkehrender manueller Abläufe, Engpässe und Medienbrüche
- Konzeption passender Automatisierungen und Schnittstellen
- Verknüpfung von Fachprozessen, Daten und digitalen Werkzeugen
- Spürbare Entlastung durch robuste und langfristig wartbare Lösungen
Ihr Anliegen passt in keine Schublade?
Viele Mandate liegen bewusst zwischen mehreren Themenfeldern. Entscheidend ist nicht die Bezeichnung einer Leistung, sondern die Wirkung, die Sie mit Ihrem Vorhaben erzielen möchten. Gemeinsam entwickeln wir den passenden Ansatz.
Tool Enablement
Technologien, die Transformation wirksam beschleunigen
Tool-Enablement ist ein zentraler Hebel unserer Arbeit: Wir stellen nicht nur Technologien bereit, sondern sorgen dafür, dass Menschen sie sicher nutzen, Prozesse sinnvoll angepasst werden und messbarer Nutzen entsteht. Auswahl, Governance, Einführung und Adoption verstehen wir als zusammenhängende Aufgabe.
Copilot Studio & Power Platform
Konzeption von Agents, Automatisierungen und Low-Code-Lösungen inklusive Governance, Rollenmodell und Lebenszyklus.
Fokus: Automatisierung, Agents, WorkflowsJira
Aufbau transparenter Workflows, Backlogs, Roadmaps und Steuerungslogiken für agile, klassische und hybride Delivery.
Fokus: Planung, Steuerung, FortschrittConfluence
Strukturierung von Wissen, Entscheidungen, Standards und Projektdokumentation als verlässliche gemeinsame Arbeitsbasis.
Fokus: Wissen, Zusammenarbeit, GovernanceMiro
Interaktive Workshops, Prozessvisualisierung, Journey Mapping und kollaboratives Lösungsdesign für verteilte Teams.
Fokus: Co-Creation, Workshops, AlignmentPower BI
Entwicklung entscheidungsrelevanter KPI-Logiken und Management-Dashboards für Wirkung, Risiken und Transformationsfortschritt.
Fokus: Transparenz, Kennzahlen, Wirkung| Typische Formate – flexibel und bedarfsgerecht kombinierbar | ||
|---|---|---|
| Format | Geeignet für | Ergebnis |
| Transformation Check | Unklare Ausgangslage oder stockende Initiative | Priorisierte Handlungsfelder und nächste Schritte |
| Leadership Sparring | Entscheider in komplexen Veränderungssituationen | Klarheit, Entscheidungsfähigkeit und Kommunikationslinie |
| Roadmap Sprint | Strategie muss schnell operationalisiert werden | Abgestimmte Roadmap mit Verantwortlichkeiten |
| Delivery Support | Umsetzung braucht Struktur und zusätzliche Kapazität | Transparente Steuerung und belastbare Realisierung |
Häufige Fragen
Kompakte Orientierung vor dem persönlichen Austausch.
Sind die genannten Leistungen feste Pakete?
Nein. Die Übersicht zeigt typische Einsatzfelder und dient der Orientierung. Ein Mandat kann sehr fokussiert beginnen – etwa mit einem Roadmap-Sprint oder einem Leadership-Sparring – und bei Bedarf um Tool-Enablement, Change-Begleitung oder operative Delivery ergänzt werden. Im Erstgespräch klären wir, welcher Zuschnitt tatsächlich sinnvoll ist.
Ist die Begleitung auch für einzelne Projekte geeignet?
Ja. Nicht jede Organisation benötigt sofort ein umfassendes Transformationsprogramm. Häufig ist ein klar abgegrenztes Digitalprojekt der beste Startpunkt. Wir prüfen dabei trotzdem die relevanten Abhängigkeiten zu Strategie, Prozessen, Rollen, Daten und Technologie, damit die Lösung später skalierbar bleibt.
Was bedeutet Tool-Enablement konkret?
Tool-Enablement geht deutlich über eine technische Bereitstellung hinaus. Dazu gehören passende Use Cases, Rollen und Berechtigungen, Governance, Pilotierung, Schulung, Prompt- und Methodenkompetenz, Nutzungsstandards sowie die Verankerung im Arbeitsalltag. So werden etwa Microsoft 365 Copilot, Jira oder Confluence nicht nur eingeführt, sondern produktiv und verantwortungsvoll genutzt.
Unterstützen Sie auch bei KI und Microsoft 365 Copilot?
Ja. Mögliche Bausteine reichen von Readiness und Use-Case-Priorisierung über sichere Pilotierung und Governance bis zu Adoption, Prompt-Kompetenz und Erfolgsmessung. Welche Maßnahmen notwendig sind, hängt insbesondere von Datenlage, Schutzbedarf, Zielgruppen und vorhandenen Microsoft-365-Strukturen ab.
Arbeiten Sie vor Ort oder remote?
Beides ist möglich. Strategische Workshops, Kick-offs und sensible Alignment-Termine profitieren häufig von Präsenz. Regeltermine, Coaching, Dokumentation und operative Steuerung lassen sich meist effizient remote durchführen. Gemeinsam wählen wir ein Arbeitsmodell, das Wirkung und Aufwand sinnvoll ausbalanciert.
Übernehmen Sie auch operative Verantwortung?
Ja. Neben Coaching und Beratung kann die Umsetzung in klar definierten Bereichen aktiv gesteuert werden – beispielsweise beim Aufbau von Backlogs, bei Governance und Reporting, bei Tool-Konfigurationen oder bei der Koordination zwischen Fachbereich, IT und Dienstleistern. Verantwortlichkeiten und Entscheidungsrechte werden dabei transparent vereinbart.
Wie schnell kann eine Zusammenarbeit starten?
Das hängt von Umfang und Verfügbarkeit ab. Ein diagnostischer Workshop oder ein fokussiertes Sparring lässt sich häufig schneller aufsetzen als eine längerfristige Programmsteuerung. Eine kurze Beschreibung Ihrer Ausgangslage genügt, um im Erstgespräch einen realistischen Einstieg und die nächsten sinnvollen Schritte zu bestimmen.
Was kostet die Begleitung?
Die Vergütung richtet sich nach Ziel, Umfang, Laufzeit, Verantwortungsniveau und Arbeitsmodell. Statt pauschal ein überdimensioniertes Paket anzubieten, definieren wir zunächst den kleinstmöglichen wirksamen Einstieg. Auf dieser Grundlage erhalten Sie einen transparenten Vorschlag.
Digital Fit Check
Wo liegt aktuell Ihr stärkster Hebel?
Wählen Sie die Aussage, die Ihrer aktuellen Situation am nächsten kommt. Sie erhalten unmittelbar eine erste Einordnung – als Orientierung, nicht als standardisierte Diagnose.
Ihre erste Einordnung
Wählen Sie links eine Ausgangslage.
Der Check zeigt Ihnen anschließend einen möglichen Startpunkt und passende Leistungsbausteine.
Erstgespräch anfragen
Beschreiben Sie kurz Ihre Situation – auch wenn sie nicht exakt zu den genannten Beispielen passt. Gemeinsam ordnen wir Ihr Anliegen ein. Das Formular öffnet eine vorbereitete E-Mail in Ihrem lokalen E-Mail-Programm; auf dieser Website werden keine Formulardaten gespeichert.